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坚定信心 攻坚克难 全力以赴促发展
——集团召开一季度经营分析会
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        4月26日下午,集团召开一季度经营分析会,集团领导和中高层管理人员近70人参加会议。集团各公司负责人分别从财务指标及KPI达成、重点工作进展、问题分析及解决措施、人才工程推进、下一阶段工作计划、行业环境和竞争态势分析等方面进行交流。姜捷总裁在总结讲话中对各产业经营管理和发展情况进行了点评,并对下一阶段重点工作提出要求。
        在外部市场环境非常不利的情况下,各产业坚持聚焦战略,集中优势资源服务重点客户、投入优质项目,努力获取市场份额;对内强化挖潜降耗,加强关键能力建设,发展和增长的基础进一步夯实。虽然一季度业务增长放缓,但核心产业在研发、制造、投资等方面的投入并没有减少,自动化改造、关键领域研发、制造基地建设等工作稳步推进,这将为未来持续发展提供强大支撑。
        当前,企业发展面临巨大的挑战和压力,全球经济技术格局演变正经历震荡期。面对粤港澳大湾区的历史性机遇,惠州发展潜力和空间巨大,金沙城娱乐最新官方网站有信心在新一轮科技革命和产业变革中赢得更好的发展。姜总强调,一定要坚定核心聚焦发展战略,围绕主航道、围绕两大核心产业加大布局资源,在经营发展上要把握好方向、时机和节奏。
        一要紧盯年度目标努力拼搏。增长是硬道理,各产业要科学把握自身所处行业特点和规律,对外要加大市场和客户开拓力度;对内要挖潜降耗,练好内功,提升自身竞争力。
        二要持之以恒推进“五个文化”建设。“船的力量在帆上,人的力量在心上”,越是艰难时期,越需要用文化来凝聚力量,用目标来激发斗志。
        三要积极稳妥推进战略布局。对投资项目要加强跟进管理,及时调整应对,提高实际成效。加快要素资源获取和建设,保障产业未来发展空间。
        四要坚定不移推进核心能力建设。要认真总结阿米巴经营试点经验,切实出效益有成果。技术创新要注重提升研发协同和产出效率。客户服务能力建设与营销管理,要加快推进营销人才盘点、队伍建设,系统改善客户服务效能。
        五要积极有效推进人才工程。德赛学院围绕经营重点做好课程开发,各公司负责人要积极参与开发和授课;推动中高层培养性岗位工作落地,各公司要对人员选派工作大力支持。
        六要将底线意识落到实处。对于安全生产,各层级负责人要常抓不懈,安全生产措施一定要落实到位、执行到位。对触犯廉洁纪律底线的想法和行为,各级管理者必须头脑清醒、态度鲜明地坚决抵制,要以身作则,严格管理。
        会上,相关职能部门和公司分别就技术创新能力建设情况、工业制造能力建设情况、工业互联网作了分享交流。总部职能部门与各公司进行了相关工作沟通交流。

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