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德赛举行阿米巴经营模式培训暨启动大会
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    3月8日,德赛工业阿米巴经营模式培训暨启动大会在德赛西威举行,集团领导姜捷、罗汉松、李兵兵、钟晨、刘其,总部各部门和下属各公司总经理,以及各企业制造环节、财务、人力资源部门人员等130余人参加了3月8日的培训,其中80人参加8日至11日为期4天的培训,由《阿米巴经营实践指南》作者、道成咨询集团创始人田和喜总裁和顾宇峰老师主讲。
    阿米巴经营以企业的经营哲学、理念为基础,经营原理、原则为指导,将企业划分为一个个小的经营单位,依托“经营会计”掌握企业以及各经营单位的实际情况——看清、看透、看系统;以计划为基础,通过“量化分权”实现责任与权利同步下放,直至基层一线;然后引入内部市场机制,促进员工像老板一样思考、决策和行动;以利润作为核心目标,客观评价员工的贡献和能力;搭建公平、公正、公开的赛马机制,育成积极向上的高效企业文化,实现可积累的循环改善;是一种通过“理念”与“算盘”两手抓,不断培育与企业家理念一致的经营人才,实现企业持续发展的高效的现代经营模式。
    德赛工业从2018年起推进阿米巴经营,从局部试点开始,循序渐进,利用三年左右的实践分阶段全面实施,达到确立与市场直接挂钩的部门核算制度、培养具有经营者意识的人才、实现全体员工共同参与经营的目的,促进公司的快速稳步发展。
 

 

 

 

 

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